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集团主席张松到双流杨柳湖畔项目做疫情防控以及生产建设引导会议
发布时间:2021-11-17

宏得建设集团主席张松于2021年11月11日在双流柳湖畔项目部召开关于疫情防控以及生产建设临时会议,此次会议由集团党支部书记吴晓林主持。

首先集团党支部吴晓林讲话中谈到:

上午召开安全专题分析会,企业和项目信用扣分问题,做再次强调,具体要求做了具体部署,大家抓好落实问题。

  防控期间,项目管理难度有所增加,实际困难增加不少,在项目推进做了大量工作,根据项目推进情况,做到有效的信息管理。

高度重视疫情防控工作,根据各文件精神、通知一项一项抓紧落实,施工现场、生活区(封闭式管理)、办公区对进场人员的有效管控,对进出人员要求必须做到扫场所码、佩戴好口罩和体温填写才可以进入(必须是绿码)。不能因为疫情而滞后,按照预期目标做好进度的完成。

关于工程工程管理问题上,当前冬季施工安全难度增大,管理相对有序,安全员到场随时管控,有安全隐患问题及时提出,加强各项管理。管理人员原则上无特殊情况不得回家,无特殊情况不许请假。微信群不能随便发文,从上到下维护项目的团结,不得有所推诿。

其次集团主席张松指出:

疫情工作的重要性,高度重视疫情传播,知情立报,隐瞒必究,高度重视疫情防控工作,一切闲杂人等不得进入施工现场,人员进入指挥部的核查,通过领导认可才可进入指挥部,进场人员必须扫码登记后方可进入。

工作中大家交流落实到位,努力工作只能算及格,拼命工作才算合格。

做事人要有责任心,责任的利意识到位,高度够高,做到更用心、更吃苦、更努力,做人做事要有愧疚感和内疚感,是否有无职业道德,要做到干一行、爱一行,发自内心的践行;

工作上要严格安排落实到人,督促检查到位,正知、正觉、包容,传播正能量,遇到问题不推诿、靠前服务,敢于担当,有问题立马解决。

每天总结自己的工作,项目部各部门的早会、晚会的开展,有问题解决问题,有检查毕有结果,有结果先有目标,工作才能有序推进。

月度检查由项目副经理胡经理负责,11月25日左右出评选结果,奖和惩不低于一万元,监督机制落实到位(全员参与相互监督);

所有对外对内疑难杂症由书记协调解决,技术方面由罗总协调解决。

最后集团总经理罗从建谈到:

大家学会工作三问:你干了什么?你到底干了什么?你真的到底干了什么?

凡是这次信用分产生预扣分的劳务单位,每一次五万元为标准进行处罚,产生预扣分有后遗症,由后遗症的处罚;

希翼大家会后传达、落实、领会会议精神!

此次会议,集团领导对疫情高度重视,希翼大家严格按照疫情防控要求实行,继续抓紧、抓实、抓细各项防控工作。

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 | 会议现场

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